Выпускников школ с высокими баллами по ЕГЭ привлекают в первую очередь экономические и управленческие, затем гуманитарные и лишь потом технические специальности, показывают различные исследования. По данным НИУ ВШЭ, в 2011 г. 7500 выпускников московских школ планировали получать высшее экономическое образование, 4500 — гуманитарное и только 3500 — техническое.

Только лучшие московские технические вузы — МФТИ, МИФИ, МГУ, МГТУ им. Баумана, НИУ ВШЭ — способны привлекать выпускников с высокими баллами ЕГЭ, говорится в исследовании Российской венчурной компании (РВК). Большинство технических вузов принимают абитуриентов даже с 60 баллами по профильным предметам. В 2004-2011 гг. 40% выпускников технических вузов говорили, что, получив диплом, по специальности работать не планируют (данные исследования Сибирского отделения РАН).

Между тем средняя предлагаемая зарплата в конце 2012 г. Java-программиста составляла в Москве 107 700 руб. в месяц, экономиста — 42 900 руб., юриста — 50 000 руб. (данные Headhunter, статистику по другим городам см. в таблице). Стартовые зарплаты, которые предлагают молодым и перспективным техническим специалистам, почти вдвое выше, чем в других областях, отмечает исполнительный директор инвестиционной группы «Норд-капитал» Александр Ткаля. Самые востребованные на российском рынке труда сейчас — выпускники МГУ, МФТИ, МГТУ, СПбГУ и МИФИ (оценка журнала «Эксперт»).

Убеждение, что карьерный успех лежит только в сфере управления и экономики, разбивается о реалии рынка труда, утверждает исполнительный директор Ассоциации менеджеров России Алексей Каспаржак. По его словам, бакалавры с записью «менеджер» в дипломе крупным компаниям неинтересны: гораздо проще подготовить хорошего управленца с базовым техническим образованием, доучив его.

Потребность в технических специалистах с каждым годом увеличивается, говорит консультант Suvorova & Partners Executive Search Екатерина Тихонова, с инженерным образованием можно найти работу в любой сфере бизнеса. По ее словам, в хорошей компании инженер получает не только необходимые тренинги и сертификации, но и возможность стать главным инженером или менеджером по производству с зарплатой до 200 000 руб.

Менее чем за 10 лет вчерашний выпускник, пришедший на должность стажера, если он стремится выйти за рамки первоначальных компетенций, может вырасти до руководителя крупного подразделения и его вознаграждение увеличивается многократно, соглашается HR-директор IBS Яна Кудрявцева.

Кого ищут Mail.ru бывает непросто заполнить вакансии, поскольку некоторые проекты требуют специалистов, которых может быть 2-3 человека в стране, говорит директор по персоналу Вероника Гедгафова. Продолжает расти спрос на узкопрофильных специалистов, например разработчиков для конкретных платформ, но поскольку есть тренд на развитие кросс-платформенных продуктов, то есть и спрос на специалистов, разбирающихся в разных областях, отмечает она.

«Яндекс», где треть сотрудников составляют разработчики, тоже регулярно сталкивается с дефицитом именно таких специалистов. «Разработчиков с нужными нам компетенциями немного, и борьба за них идет не только с другими российскими компаниями, но и с компаниями Кремниевой долины», — говорит руководитель департамента оргразвития и управления персоналом «Яндекса» Елена Бунина. По ее словам, во всех филиалах нужны разработчики C++, Java, Perl, Python, JavaScript, всегда есть открытые вакансии для мобильных разработчиков под iOs и Android. Также очень востребованы специалисты по информационной безопасности, тестировщики, аналитики и системные администраторы, а сложнее всего найти узких специалистов — например, по компьютерному зрению или распознаванию голоса, добавляет Бунина.

МГТС нужны инженеры-проектировщики, сметчики в области информационных технологий, бизнес-аналитики, специалисты ERP-систем, отмечает директор по управлению персоналом МГТС Алмаз Сулейманов. Одна из проблем, с которой сталкивается МГТС, — недостаточный уровень подготовки выпускников, поскольку вузы и колледжи зачастую не дают знаний, которые необходимы для работы в бизнесе, подчеркивает он.

Как удерживают таланты
Поскольку найти подходящих кандидатов технических специальностей сейчас не так просто, компании прилагают немалые усилия, чтобы удержать таланты, а также поддерживают талантливую молодежь еще со студенческой скамьи. Деньги не самое главное, что помогает удерживать персонал в компании, гораздо важнее ее атмосфера и масштаб задач, доверяемых специалисту.

Сегодня удержать хорошего специалиста можно только интересными проектами и сильной командой, утверждает Гедгафова. Для многих важны постоянное развитие и образование, поэтому Mail.ru часто проводит форумы и конференции, в ее офисе происходят встречи сообщества программистов. По словам Гедгафовой, в Mail.ru сами сотрудники определяют, каким они хотят видеть офис, начиная с рабочих мест, техники, освещения и температуры и заканчивая зонами отдыха, фитнес-центрами и оснащением кофе-пойнтов продуктами.

«Яндекс» предлагает разработчикам амбициозные задачи — например, по обработке big data, работе с компьютерным зрением и распознаванием голоса, отмечает Бунина. В компании комфортная, отчасти домашняя обстановка, а график работы обсуждается индивидуально, у разработчиков есть возможность поздно приходить на работу и оставаться до позднего вечера. В офисе «Яндекса» много оупенспейсов и практически нет кабинетов для начальства.

У «Яндекса» также есть программа поощрения сотрудников грантами, рассчитанная не только на топ-менеджмент, отмечает пресс-служба компании. Гранты есть почти у 19% сотрудников.

Среди образовательных проектов «Яндекса» самый известный — Школа анализа данных. Это бесплатные двухгодичные вечерние курсы, которые ведут преподаватели российских и зарубежных университетов, а также известные ученые. Школа готовит специалистов в области анализа данных и извлечения информации из интернета.

Опыт показывает, что удержать специалиста только бонусным пакетом невозможно, отмечает Кудрявцева, поэтому в IBS нет практики повышения зарплаты, когда сотрудник уже готов принять предложение другой компании. IBS создает поле для инициатив, среду постоянно растущих возможностей для развития и карьерной или профессиональной реализации. С 2005 г. действует проект «Магистратура IBS»: на базе собственных кафедр в МИФИ и МИСиС компания готовит специалистов в сфере консалтинга и внедрения информационных бизнес-систем.

Где нужны технари
Возможности для технических специалистов не ограничиваются крупнейшими московскими компаниями. Шанс найти работу всегда есть в телекоммуникационных компаниях, IT, B2B, машиностроении, фармацевтике, а также в технополисах, бизнес-инкубаторах, нефтегазовых компаниях, энергетике, научно-исследовательских компаниях, инжиниринге, консалтинге и аудите, говорит руководитель подразделения Engineering Resources Kelly Services Наталья Матеркляс. В долгосрочной перспективе особенно будут востребованы специалисты в наукоемких направлениях: микроэлектронике, вычислительной технике, робототехнике, атомной энергетике, самолетостроении, космической технике и микробиологической промышленности, отмечает она.

Например, в российском подразделении General Electric уже который год проходит программа стажировок New Generation, которая позволяет студентам лучше узнать о деятельности компании и возможностях для профессионального развития в самых разных ее отраслях.

«Стажеры для нас — это не временная помощь, — говорит Юлия Лебедь, HR-директор General Electric в России и СНГ. — Мы заинтересованы в привлечении на работу талантливых молодых людей, которые во многом определяют будущее крупных технологических компаний. Мы способствуем развитию стажеров, инвестируем в их обучение, даем возможность работать с талантливыми и увлеченными людьми. В начале программы студенты знакомятся с бизнесом, структурой компании и подразделений, общаются со старшими коллегами, а уже после адаптации начинают помогать команде под руководством наставника».

По словам Лебедь, некоторые студенты, пришедшие в прошлом году из МГТУ им. Баумана и МЭИ в подразделения GE Lighting, GE Healthcare и GE Power & Water, всего лишь после года стажировки были переведены в штат компании на должности начального уровня в области светодизайна, а также на позиции инженеров по медицинскому оборудованию и обслуживанию энергетических установок. Другой пример — Академия для инженеров GE Healthcare: это реальная возможность для выпускников технических вузов стать высококлассными специалистами в области медицинской техники. В течение года участники программы помогают опытным инженерам устанавливать и обслуживать высокотехнологичное медицинское оборудование. В этом году первые выпускники академии продолжили свою работу в GE Healthcare в качестве инженеров по медицинской технике в различных направлениях, отмечает Лебедь.

Заплатить готовы
У современного бизнеса высок интерес к инновациям и работодатели готовы выплачивать соответствующим специалистам высокие зарплаты, говорит исполнительный директор Staffwell Максим Кауров. «Недавно мы вели проект для крупной нефтедобывающей компании и подбирали кандидатов на позицию менеджера по инновациям с доходом $10 000-15 000 в месяц, — рассказывает он. — Другому клиенту требовался опытный специалист для осуществления научных разработок в сфере добычи углеводородов».

Сейчас формируется новая специальность — «управление технологическим раз­витием компании» (Research & Development, R&D), говорит директор департамента продвижения инноваций и социальных программ РВК Евгений Кузнецов. «Когда компания уже встала на ноги и уверенно себя чувствует на рынке, разработкой продуктов должны заниматься люди, которые обладают двумя компетенциями: технологической и управленческой», — отмечает Кузнецов. На Западе, чтобы получить такую должность, человек получает степень PhD или добивается результатов в технологиче­ской области, а потом идет работать в компанию как R&D-менеджер. По словам Кузнецова, таких специалистов в России сейчас очень не хватает.

По сравнению с 2012 г. вакансий в R&D больше, заметен рост специализации в целом, соглашается Матеркляс. К самым дорогим вакансиям в технологической сфере она относит должность директора по разработке новых продуктов и руководителя отдела разработок.

В бизнес со студенческой скамьи
В 2012 г. Россия вышла на 4-е место в Европе по объему инвестиций в технологические проекты и на 1-е место по темпам роста (данные Dow Jones). В реальности результаты еще лучше, поскольку этот рынок закрытый и, например, про венчурные инвестиции известно немного, отмечает РВК. В 2012 г. венчурные инвестиции на российском рынке достигли $1 млрд по сравнению с $500 млн в 2011 г. Эти деньги в основном достаются IT-сектору: в 2012 г. 168 сделок на $792,1 млн.

В последнее время в фонд «Биопроцесс кэпитал венчурс» из-за рубежа в Россию возвращаются ученые — химики, биологи, физики, программисты, говорит директор по инвестициям фонда Елена Касимова. По ее словам, в шести из девяти портфельных компаний есть вернувшиеся из-за рубежа российские специалисты.

Участвовать в технологических разработках, имеющих коммерческие перспективы, можно начиная со студенческой скамьи. Для этого есть как минимум три возможности, полагают эксперты Ассоциации менеджеров России. Это стартапы, создающиеся университетами и выполняющие заказы компаний, совместное производство, при котором компания заказывает университету решение задачи модернизации бизнеса под ключ, и сотрудничество со средними компаниями, у которых есть разработки, но средства на них ограничены.

«В вузах есть кадры, оборудование, есть желание работать с бизнесом, — говорит проректор Санкт-Петербургского НИУ информационных технологий, механики и оптики Николай Тайвонен. — Сейчас очень удачное время становления таких стратегических партнерств с университетами». Он приводит в пример полимерный кластер в Петербурге, для которого НИУ ИТМО разработал технологию и пригласил трех аспирантов и двух магистрантов, которые обеспечили работу R&D-центра.

В России создано более сотни бизнес-инкубаторов — структур для поддержки малых предприятий на начальном этапе. Некоторые вузы бесплатно или за символические деньги предоставляют стартапам место, возможность учиться и общаться с инвесторами. Крупнейшие из них созданы при МГУ, НИУ ВШЭ, РАНХиГС, РЭУ им. Плеханова и МГИМО. В стандартный перечень услуг входят сдаваемые по льготной цене офисные помещения, переговорные комнаты, помощь в установлении связей с инвесторами и потенциальными клиентами, предоставление консалтинговой и информационной помощи.

Но центрами инноваций бизнес-инкубаторы пока не стали. «Их часто воспринимают как офисные помещения, — говорит Кузнецов. — Главное отличие бизнес-инкубатора от любой другой формы поддержки инновационной деятельности — это люди, которые выполняют наставнические функции, функции партнеров по развитию. И вот в этом в России наблюдается острый дефицит».
Источник